自龍鋼公司強化領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)工作開展以來，檢驗計量中心積極響應(yīng)、協(xié)同配合，秉持“學(xué)查改貫通、破立并舉”的思路，以“查”為鏡，精準(zhǔn)查找問題癥結(jié)，以“改”為策，精準(zhǔn)發(fā)力解決問題，以“立”為制，有效鞏固整改成效，推動作風(fēng)建設(shè)與中心工作深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

縱深“查”，刀刃向內(nèi)揭病灶

        問題必須“查得細(xì)”才能“改得實”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，主動從工作作風(fēng)、紀(jì)律執(zhí)行等關(guān)鍵領(lǐng)域深入剖析自身不足，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。

        “在提升外協(xié)單位測量設(shè)備管理工作中，存在擔(dān)當(dāng)意識不足的問題，未能充分踐行‘一家人共事，一體化管理’理念……”該單位領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開會議進(jìn)行分析研討，秉持不回避、不遮掩的態(tài)度，深挖問題背后的深層次根源。同時，創(chuàng)新監(jiān)督模式，聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，設(shè)立專門的意見箱，公開舉報電話，張貼二維碼，拓寬問題收集渠道，鼓勵全體職工積極參與監(jiān)督與反饋，確保所有潛在問題都浮出水面，為后續(xù)整改工作提供全面、準(zhǔn)確的依據(jù)。

        強化以案促改。觀看《經(jīng)偵探案：給碳摻水還能質(zhì)檢包過》以及《震驚!這起流量計量作弊案涉及16省市、涉案交易金額超10億元》，對照案例自查自糾，以鮮活的反面教材敲響警鐘，強化廉潔自律意識。針對原燃料分析、廢鋼驗收等崗位，成立督查小組，結(jié)合實際案例，通過開展模擬演練，分析推演廉潔風(fēng)險點，制定詳細(xì)的風(fēng)險防控措施，明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范和監(jiān)督重點。同時，在所有崗位開展廉潔風(fēng)險點排查，找出可能存在廉潔風(fēng)險的關(guān)鍵節(jié)點，制定相應(yīng)防控措施，從源頭上防范腐敗問題滋生。

硬核“改”，靶向發(fā)力除頑疾

        問題必須“改得真”才能“見實效”。針對領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的問題，該單位帶頭落實整改，推進(jìn)管理制度“廢、改、立”工作，推行“短實新”文風(fēng)。服務(wù)下沉接地氣，把職工滿意度作為整改成效的驗收單，扎實開展“我為群眾辦實事”活動，建立24小時響應(yīng)機制，針對職工提出的問題馬上就辦，做到事事有回應(yīng)、件件有著落。今年以來，該單位深入基層協(xié)調(diào)解決各類問題共50余項。同時，對整改事項進(jìn)行清單式管理，定期對整改情況進(jìn)行檢查和評估，確保問題整改到位。對于已經(jīng)完成整改的問題進(jìn)行“回頭看”，防止問題反彈;對于整改難度較大的問題集中力量進(jìn)行攻堅，通過加強協(xié)調(diào)、創(chuàng)新方法等方式，推動問題徹底解決。

長效“立”，強基固本提質(zhì)效

        制度需“立得牢”方能“治長久”。該單位打造“沉浸式”警示教育矩陣，依托陜鋼集團黨風(fēng)廉政警示教育館、中心廉潔文化教育基地，對全員進(jìn)行全方位的廉潔教育。組織學(xué)習(xí)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《黨員干部嚴(yán)禁參與的20類違規(guī)吃喝情形》《10類70個違反中央八項規(guī)定精神典型案例》《中央層面公開通報的違反中央八項規(guī)定精神典型問題》等文章，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——承諾與期盼》等警示教育片，教育引導(dǎo)黨員干部主動肩負(fù)起政治責(zé)任，增強紀(jì)律規(guī)矩意識。同時，結(jié)合查改工作中的經(jīng)驗與問題，構(gòu)建長效機制，對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理和完善，填補制度漏洞，強化制度約束。修訂《廢鋼毛料驗收管理制度》，規(guī)范鋼屑毛料驗收流程、方法和標(biāo)準(zhǔn)，堵塞管理漏洞，確保制度執(zhí)行有力、落實有效。二季度，該單位監(jiān)督廢鋼扣雜創(chuàng)效45萬元。