8月8日，公司召開2025年職能部門(業(yè)務中心)全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作動員會。公司黨委書記杜東興，黨委委員、工會主席賀增平及各職能部門(業(yè)務中心)、綜合服務公司、安保大隊廠礦中層及以上人員參加。會議由賀增平主持。

        杜東興作了動員講話。他表示，鋼鐵行業(yè)運行情況雖然整體出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但我們?nèi)匀幻媾R著巨大的經(jīng)營壓力。全體干部職工要繼續(xù)負重前行、直面挑戰(zhàn)，兩眼向內(nèi)、自我加壓，尤其是機關職能部門更要立足部門職責，站在公司層面，著眼管理創(chuàng)新、管理挖潛，深入開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作。他要求：

        一是充分認識在當前市場形勢下開展挖潛降本工作的重要性。各單位要直面當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，抓住8-10月份市場機遇，以“持平不虧”為目標，開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅行動，堅決遏制虧損局面，堅守“正現(xiàn)金流”的經(jīng)營底線，為公司治虧創(chuàng)效做出新貢獻。

        二是充分發(fā)揮六個經(jīng)營管控優(yōu)化小組作用，夯實責任，挖潛降本。要進一步明確六個經(jīng)營管控優(yōu)化小組的工作責任，積極發(fā)揮經(jīng)營管控作用，按照年度、月度目標任務，對照考核要求，扎實推進降本舉措。各小組負責人要帶領全體業(yè)務人員深挖內(nèi)潛、對標找差、持續(xù)降本，為高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標任務貢獻力量。

        三是加強組織力量，聚焦重點任務，科學高效推進全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作。工會辦公室要緊密圍繞公司中心工作，將重點聚焦到降本增效工作上，把全員創(chuàng)新創(chuàng)效和勞動競賽作為當前工作的第一要務;要成立全員創(chuàng)新創(chuàng)效辦公室，配強配齊精兵強將，為高效開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作創(chuàng)造必要條件。同時，要修訂完善相關制度，把此項工作做實做細，對項目的申報、驗收和價值評判做到有章可循、有據(jù)可依，確保科學規(guī)范運行。

        四是持續(xù)完善全員績效考評體系，強化全員績效導向意識。要修訂完善全員績效考核體系，建立結(jié)構(gòu)合理、評價科學、結(jié)果應用公平公正的績效考核評價機制，用績效決定個人價值，用績效決定個人的“票子”“面子”“位子”。

        五是各職能部門要積極主動作為，發(fā)揮好管理職能。各職能部門(業(yè)務中心)要明確部門職責任務，對各項管理工作的質(zhì)量和成效做到心中有數(shù)，立足崗位、積極主動作為，發(fā)揮崗位價值。同時，項目評審單位要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，嚴把項目評審關，充分論證項目的創(chuàng)效價值和管理效益，提出專業(yè)評審意見，將真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的優(yōu)秀成果評選出來，大力宣傳獎勵，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情。

        會上還對公司《關于強化各職能部門(業(yè)務中心)全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作的通知》作了解讀和宣貫。